重點(diǎn)用能單位建立能耗監(jiān)測管理系統(tǒng)，推進(jìn)完善能源計(jì)量體系，提高能源管理精細(xì)化水平，加快互聯(lián)網(wǎng)與節(jié)能工作的深度融合，提高節(jié)能宏觀調(diào)控能力。企業(yè)能耗監(jiān)測存在以下痛點(diǎn)：

1.用電數(shù)據(jù)采集效率極低

航空、鋼鐵、石油化工、煤礦等國家發(fā)展改革委擬定的“百家”重點(diǎn)用能單位廠區(qū)面積大、配電房分布散、用電設(shè)備量大、種類繁多難以集中管理；傳統(tǒng)的管理模式依靠人工巡視、維護(hù)和抄表，工作量大、效率低且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、上報不及時等情況。

2.電氣設(shè)備安全監(jiān)管能力差

廠區(qū)配電房設(shè)備不間斷運(yùn)行，極易出現(xiàn)故障。傳統(tǒng)的用電安全監(jiān)管措施難以對短路、斷路、漏電、欠壓、過壓、線溫過高、水浸等易引發(fā)電氣事故的安全問題做到實(shí)時的態(tài)勢感知和及時處理。此外，配電房內(nèi)防火、防盜、溫濕度等動環(huán)監(jiān)控缺乏有效的技術(shù)監(jiān)測手段，嚴(yán)重影響用電質(zhì)量、用電安全和用電設(shè)備壽命。

3.缺乏精細(xì)化的用能數(shù)據(jù)分析

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)有效節(jié)能，得先弄明白能耗分布，各建筑、支路、分項(xiàng)、部門、樓層等用能情況、用能統(tǒng)計(jì)、同比/環(huán)比分析、費(fèi)用報表等精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析形成客戶的用能報告，以支撐客戶制定科學(xué)的節(jié)能策略。

能耗監(jiān)測管理系統(tǒng)自動記錄能耗數(shù)據(jù)，按區(qū)域、部門、樓層、時間等方式自動生成能耗報表并提供節(jié)能管理建議措施；系統(tǒng)進(jìn)行能耗預(yù)測，以便采取優(yōu)化用能的時間和結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

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